Continuïteitsparagraaf
In deze paragraaf een vooruitzicht naar de komende jaren. Op basis van de verwachte ontwikkeling van het leerlingaantal wordt inzicht gegeven in de ontwikkeling van de exploitatie en vermogenspositie van VCOG.
Prognose leerlingaantal
Op 1 oktober 2019 telde VCOG 3.108 leerlingen, een lichte krimp ten opzichte van 2018. Enkele scholen hebben een terugloop van leerlingen. Ook zijn er scholen die aan het maximum van hun capaciteit zitten waarbij gepoogd wordt uitbreiding van huisvesting te realiseren. VCOG is met de Gemeente Groningen op zoek naar mogelijkheden. De prognose van de ontwikkeling van het leerlingaantal is in kaart gebracht en ziet er als volgt uit:
Ontwikkeling leerlingaantal
School | 1/10/18 | 1/10/19 | 1/10/20 | 1/10/21 | 1/10/22 |
---|---|---|---|---|---|
Aquamarijn | 366 | 359 | 356 | 340 | 330 |
Anne Frankschool | 213 | 204 | 208 | 215 | 220 |
Nassauschool | 484 | 479 | 486 | 500 | 510 |
De Kleine Wereld | 168 | 155 | 143 | 145 | 145 |
De Wegwijzer | 291 | 292 | 292 | 300 | 300 |
De Hoeksteen | 281 | 263 | 259 | 265 | 270 |
't Kompas | 293 | 292 | 289 | 290 | 290 |
De Tamarisk | 184 | 183 | 186 | 190 | 190 |
De Heerdstee | 217 | 205 | 180 | 195 | 205 |
Dom Helder Camaraschool | 447 | 452 | 460 | 465 | 470 |
De Rietzee | 245 | 224 | 227 | 230 | 235 |
Meeroevers | 400 | 400 | 400 | ||
3.189 | 3.108 | 3.486 | 3.535 | 3.565 |
Het blijft de komende jaren een uitdaging voor scholen om het leerlingaantal op hetzelfde niveau te houden. In sommige wijken van de stad is sprake van weinig doorstroming en nieuwbouw, waardoor de toestroom van leerlingen opdroogt. In andere wijken is de hoop nu gevestigd op nieuwe huisvesting, welke vanaf 2021 zal worden gerealiseerd. Met de komst van de school Meeroevers stijgt het totale leerlingaantal van VCOG in 2020 aanzienlijk. Voor de vereniging is dit een prachtige aanwinst in de nieuwe wijk Meerstad. Op basis van de verwachte ontwikkeling van het leerlingaantal, en rekening houdende met de eenmalige salarisuitkering in februari 2020, is de ontwikkeling van de exploitatie als volgt weergegeven:
Ontwikkeling exploitatie
(bedragen x € 1.000) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|
jaarrekening | begroting | |||
Inkomsten | ||||
Bijdrage ministerie OCW | 19.007 | 19.686 | 20.150 | 20.500 |
Overige inkomsten | 1.173 | 1.106 | 1.100 | 1.100 |
20.180 | 20.792 | 21.250 | 21.600 | |
Uitgaven | ||||
Personeelslasten | 15.896 | 17.459 | 17.800 | 18.100 |
Afschrijvingen | 648 | 626 | 550 | 600 |
Huisvestingslasten | 1.566 | 1.327 | 1.450 | 1.500 |
Overige lasten | 1.554 | 1.357 | 1.450 | 1.400 |
19.664 | 20.769 | 21.250 | 21.600 | |
Resultaat | 516 | 23 | 0 | 0 |
Het gezamenlijk optrekken van alle scholen in één organisatie VCOG is van groot belang om op termijn de continuïteit van VCOG te kunnen waarborgen. Met goede mogelijkheden tot sturing en het in control blijven van de organisatie wordt een bestendige exploitatie ontwikkeling voorzien.
De komende jaren behoudt het streven naar een sluitende exploitatie prioriteit. In de forecast is een behoudende aanname gedaan over de inkomstenontwikkeling. Net als elke onderwijsinstelling zal ook VCOG zich moeten wapenen tegen de schaarste van leerkrachten en een flexibele schil moeten organiseren. Op basis van de ontwikkeling van het leerlingaantal en de exploitatie ontwikkeling geldt de volgende vermogensontwikkeling en relevante kengetallen:
Ontwikkeling balans
(bedragen x € 1.000) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|
Activa | |||||
Materiële vaste activa | 2.350 | 2.700 | 2.900 | 3.100 | |
Vorderingen | 1.069 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | |
Liquide middelen | 4.597 | 3.750 | 3.450 | 3.150 | |
8.016 | 7.450 | 7.350 | 7.250 | ||
Pasiva | |||||
Eigen vermogen | 3.722 | 3.745 | 3.745 | 3.745 | |
Voorzieningen | 2.211 | 1.700 | 1.600 | 1.500 | |
Kortlopende schulden | 2.083 | 2.005 | 2.005 | 2.005 | |
8.016 | 7.450 | 7.350 | 7.250 |
Kengetallen VCOG
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | streefwaarde | |
---|---|---|---|---|---|
Liquiditeit | 2,7 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 2,0 |
Rentabiliteit | 6,4% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Weerstandsvermogen | 19,6% | 19,0% | 18,6% | 18,3% | 15,0% |
Sovabiliteit | 74% | 73% | 73% | 72% | 70% |
De ratio’s blijven op een meer dan voldoende niveau. Wanneer VCOG de komende jaren in staat is om het leerlingaantal te herstellen, aanvullende huisvesting kan vinden voor scholen die kunnen groeien en positieve exploitatieresultaten kan blijven realiseren, ziet de nabije toekomst er positief uit. Dit biedt VCOG de mogelijkheid om zich als onderwijsorganisatie en als attractieve werkgever te onderscheiden. Ook kan VCOG, door te blijven investeren in de bestaande huisvesting, de scholen meer aantrekkelijk maken.